要控制好蔬菜配送质量,必须把握好这六个关键点

发布时间:2022-03-24 10:29:00

蔬菜配送质量监控是所有公司都头疼的问题。质量控制很难,是公司的竞争力。今天,我们总结了质量控制的六个核心问题。

蔬菜配送质量监控是所有公司都头疼的问题。质量控制很难,是公司的竞争力。今天,我们总结了质量控制的六个核心问题。

1.不要随意决定技术。不要随意改变某些技术

蔬菜配送质量问题,找出问题的根源、主要因素或主要表现形式;

在发现问题之前随意改变技术实际上掩盖了真正的原因和问题。

2.过程监控应具有较强的量化和可追溯性

蔬菜配送的质量取决于许多因素。不要忽视任何细节;

未对过程细节进行监督和跟踪,这将误导纠正和预防措施的制定。

3、 耐心地解决问题

不要冲动,希望一口气吃掉一个胖子;

不要忽视异常情况,因为它与解决的问题无关;

找不到原因和规律就不采取行动,规范对影响因素的分析和监控;

回顾以往的实验,总结一些经验和规律;

一旦我们找到了一些经验和规则,即使我们花更多的钱,也值得深入研究这个理论;

我们应该知道千里之堤在蚁巢中被毁,我们也应该知道愚公移山。

4、 树立预防观念

蔬菜配送的质量控制是预防,而不是如何弥补问题;

任何质量问题发生前必须有迹象,这取决于你是否有方法、措施和经验来监控和识别;

5、高度重视同一质量问题的再次发生

每天使用工具整理流程和结果数据,并从排序结果中寻找规则和变化趋势。这些规则和趋势需要不断修订;

6、蔬菜配送前,各种监测因素应尽可能一致

不想直接依靠人员来实现蔬菜配送质量的稳定;

如果不控制直接制造商,蔬菜配送和加工的质量将永远不会稳定;

因此,我们应该观察、关心和研究蔬菜直销商的业绩和状况,并对其进行控制和动员;

如果蔬菜分销的直接制造商的绩效和状态不受控制,一旦出现质量问题,您将永远不会分析不准确的原因;

不认为我方现行技术规范的过程监控要求符合要求,蔬菜配送质量没有问题;

因此,我们的过程监控同时需要持续改进和良好的人员管理。

不要以为别人不了解现实,不能马上解决问题,他们的意见就一文不值了;

但他们,尤其是蔬菜分销的直接制造商,可以给我们很多提示和提醒;

如果你能解决这个问题,你可以听取任何人的意见和建议,但当你不能处理它时,任何人的意见和建议都应该听取和尝试,无论你是否同意;

蔬菜配送质量控制的概念往往涉及科学前沿。即使是一句话或一句抱怨,也可能引导或暗示技术创新的一个主要方向。因此,如果专业技术人员注重细节,善于捕捉细节。