随着信息扩展效率的提高，食品工厂原有的工厂-经销商（分销商）-终端客户模式逐渐成为食品工厂-终端客户模式。在新模式下，工厂和终端客户同时降低营销费用和采购成本。然而，随着客户数量的增加，分销压力接踵而至。此时，需要一个专业的蔬菜配送系统来提高供需双方的工作效率，提高食品工厂的供应链能力。

最近，我参观了几家生产豆腐、豆芽、包子、油条等食品的食品厂。最初的分销方式是通过经销商销售商品。然而，随着生产管理和营销成本的增加，尤其是网络营销传播效率的提高，越来越多的食品工厂开始建立自己的门店销售网点，直接向门店客户供货。最初的个位数分销公司已经成为数百个客户的供应模式。模式的改变必然会导致客服接单压力加大，产品汇总的及时性降低，原材料采购信息滞后，分销压力和售后问题突出，财务对账数据急剧增加，压力加大。

在模式上，目前的食品工厂基本上已经变成了生产+分销模式。模式的转变必然会带来新的商机和需要解决的问题。恰到好处，蔬菜配送系统可以全面解决配送过程带来的客户开发、订单接收、订单汇总、分拣、配送、财务等全链问题，有效帮助食品厂实现高效收单、高效配送的需求。

此外，蔬菜配送系统与连锁店新的零售系统无缝对接，有效解决了从终端客户出纳到订单再到配送的整个环节，有效实现了供销的数字化，提高了食品厂的供应准确性和零售便利性。最后，提高食品工厂的整体利润和数字化水平。